Prendre un poste de directeur

Clarifier la mission et le rôle du directeur au sein du groupe

• Définir le cadre et la posture de dirigeant
• Définir ce qu’est un directeur modélisant
• Aligner sa gestion du temps avec ses nouvelles priorités

Communiquer avec les managers de son équipe

• Faire preuve d’exigence et de reconnaissance
• Faire évoluer les personnes
• Mobiliser, responsabiliser et contrôler

Faire partager sa vision, impliquer les personnes

• Positiver, s’appuyer sur les éléments moteurs
• Bien se connaître pour inspirer par son propre comportement
• S’approprier ce qui dépend de soi, déléguer

Coopérer et défendre l’entreprise

• Motiver, donner envie, incarner les valeurs de l’entreprise
• Écouter et coopérer avec ses pairs
• Repérer les tendances des personnes et donner des feedbacks

Gérer les résistances

• Identifier les sources de résistance
• Communiquer avec les bases de la socio dynamique
• Convaincre sans arguments

Trouver la juste posture en réunion

• S’affirmer, savoir dire non, en restant ouvert
• Négocier et faire preuve de flexibilité
• Développer son leadership et son autorité