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Ajuster sa posture au sein d’un Codir

Se remettre en question pour intégrer efficacement la gouvernance de l’entreprise

Formation coaching ajuster posture au Codir

Objectifs de la formation

  • S’accoutumer aux principes de gouvernance d’entreprise et au fonctionnement d’un Codir
  • Faire preuve de coopération et défendre le projet d’entreprise
  • Accompagner le changement dans l’entreprise
  • Adapter sa communication et son leadership, se positionner et construire des compromis avec ses collègues directeurs
Public
Membres d'un Comité de Direction (ou Comité exécutif ou équivalent)
Durée
2 jours (14h)
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Contenu de la formation

Clarifier la mission et le fonctionnement d’un Codir

  • Principes généraux de la gouvernance d’entreprise
  • Les attentes de l’entreprise vis à vis du Codir et de ses membres
  • S’approprier les outils de diagnostic et d’analyse des situations (SWOT, PESTEL, Porter, KPI…)

Coopérer et défendre l’entreprise

  • Mobiliser, donner envie, incarner les valeurs de l’entreprise
  • Construire un réseau de direction
  • Choisir les priorités et axes de développement

Accompagner les changement dans l’entreprise

  • Positiver, s’appuyer sur les éléments moteurs
  • Communiquer sur des solutions et sur des résultats
  • Évaluer les contributions individuelles

Adapter sa communication et son leadership

  • Donner du sens à l’action ert au changement
  • Travailler son impact sur les prises de parole
  • Faire face aux réactions fortes

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