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Outils du coaching pour devenir manager-coach

Développez votre posture managériale avec les outils du coaching, pour mieux accompagner, faire progresser et responsabiliser vos collaborateurs

Formation devenir manager coach

Objectifs de la formation

  • S’approprier la démarche et les outils du coaching
  • Déterminer en commun des indicateurs de changement et les mesurer
  • S’orienter vers une posture de manager coach
Public
Cadres de direction, management intermédiaire
Durée
2 jours (14h)
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Contenu de la formation

  • Les fondamentaux du coaching
    • Buts, principes, cadre du coaching
    • Evaluer les apports du coaching dans le management
    • Les notions d’autonomie, de responsabilité et de contractualisation
  • La posture de coach
  • Position haute et position basse
    • Développer la relation
  • Déterminer un cadre d’accompagnement
    • Elaborer avec le collaborateur un plan de développement
  • Pratiquer le feedback et le feedforward
    • Utiliser la grille RPBDC
    • Ecoute active et approche paradoxale
    • Clarifier les aspirations et les besoins du collaborateur
  • Détecter les jeux psychologiques
    • Les fondements de la systémie
    • Outils de l’analyse transactionnelle
    • Passer à l’action pour en sortir

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