Coaching dirigeant : service de coaching professionnel

Il y a de nombreuses et excellentes raisons pour un dirigeant et leader de faire appel à un coaching
exécutif. Dans le cadre d’une relation strictement confidentielle, le coaching de dirigeant vous permet de sortir de
la solitude du leader et de réfléchir à haute voix avec un coach qui sera votre « sparring partner ».

Découvrez notre service de coaching de dirigeant sur mesure. Accompagnement professionnel pour maximiser votre leadership et la performance de votre entreprise.

Les enjeux clés du développement de votre leadership

Formation Management

Il y a de nombreuses et excellentes raisons pour un dirigeant et leader de faire appel à un coaching exécutif. Dans le cadre d’une relation strictement confidentielle, le coaching de dirigeant vous permet de sortir de la solitude du leader et de réfléchir à haute voix avec un coach qui sera votre « sparring partner ».

Dans un monde professionnel en constante évolution, où les défis se multiplient et les attentes envers les dirigeants s’intensifient, l’accompagnement en coaching pour dirigeants et cadres dirigeants devient un atout incontestable. Notre coaching personnalisé ne se limite pas à une simple amélioration des compétences managériales ; il s’agit d’une véritable aide à la prise de poste de dirigeant. Que ce soit pour clarifier des ambitions de leadership, équilibrer votre vie professionnelle et personnelle, ou encore pour naviguer à travers des transitions complexes et des défis interculturels.

Une démarche de coaching efficace

Démarrage de l’accompagnement : Évaluation

Nous explorerons, au travers d’un bilan de compétences, des expériences et des aspirations ainsi que divers objectifs clés pour permettre aux leaders d’aujourd’hui de devenir les visionnaires de demain.

Votre nécessité d’atteindre vos objectifs

Répondre au besoin de clarifier ses propres motivations et ambitions de leader

Explication de la manière dont le coaching aide à se concentrer sur les objectifs à long terme. Techniques pour utiliser efficacement les ressources personnelles et professionnelles.

Aider à centrer son attention sur ses objectifs et ressources pour les atteindre

On vous donne les méthodes pour vous concentrer sur les objectifs à long terme et les techniques pour utiliser efficacement vos ressources personnelles et professionnelles.

Transformer ses stratégies en actions

Approches pour transformer les plans stratégiques en actions concrètes. Exemples de succès obtenus grâce à une mise en action efficace.

Prise de hauteur

…sur ses actions, ses ressources, ses limites, sa capacité à considérer les choses avec une prise de champ pour définir un avenir différent

Gestion des changements et défis

Préparation aux responsabilités de leadership

Renforcement de la confiance en soi

Garder une vision plus stratégique

… de son entreprise et de son rôle de leader alors que le contexte professionnel est très chargé. On vous donne des conseils pour rester aligné avec les objectifs globaux de l’entreprise

Faire le point sur ses actions et se redynamiser

Conseils pour faire le point sur les progrès réalisés. Stratégies pour se revitaliser et maintenir l’élan dans la poursuite des objectifs

Mieux gérer la charge de travail et équilibrer vie professionnelle et vie personnelle

Techniques pour gérer efficacement la charge de travail. Conseils pour maintenir un équilibre sain entre vie professionnelle et personnelle.

Répondre au besoin d’être accompagné « sans concession »

…lors d’une transition professionnelle, nationale et/ou interculturelle dont les enjeux sont vitaux. Rôle du coach dans l’accompagnement durant les transitions professionnelles, nationales, et interculturelles. Importance de l’adaptabilité et de la résilience dans ces périodes de changement.

Le rythme du suivi

Après un premier entretien qui fixe les besoins, le rythme de l’accompagnement conviendra à vos enjeux de dirigeant et à vos engagements. Par tranches de quelques heures, par séances régulières de 2 h ou en discontinu, dans un contexte national ou interculturel, il pourra se faire par téléphone, visio ou en face-à-face.
Le cadre sera posé en début de l’accompagnement, et pourra évoluer en fonction de vos besoins.

Après 6 à 8 séances,

Nous évaluerons ensemble où vous en êtes dans votre développement et et si vous avez atteint les objectifs que vous vous êtes fixés. Cette évaluation permettra de déterminer si les besoins en matière de coaching ont été satisfaits, ou si vous souhaitez continuer pendant quelques séances supplémentaires.

Confiez-nous votre coaching pour vous amener vers l'excellence en leadership.
Optez pour notre coaching de dirigeant : contactez-nous !