Le coaching de dirigeant et cadre dirigeant

Il y a de nombreuses et excellentes raisons pour un dirigeant et leader de faire appel à un coaching
exécutif. Dans le cadre d’une relation strictement confidentielle, le coaching de dirigeant vous permet de sortir de
la solitude du leader et de réfléchir à haute voix avec un coach qui sera votre « sparring partner ».

Les objectifs d’un coaching de dirigeant peuvent être :

  • Répondre au besoin de clarifier ses propres motivations et ambitions de leader
  • Aider à centrer son attention sur ses objectifs et ressources pour les atteindre
  • Garder une vision plus stratégique de son entreprise et de son rôle de leader alors que le contexte professionnel est très chargé
  • Transformer ses stratégies en actions
  • Prendre de la hauteur sur ses actions, ses ressources, ses limites, sa capacité à considérer les choses avec une prise de champ pour définir un avenir différent
  • Faire le point sur ses actions et se redynamiser
  • Répondre au besoin d’être accompagné ”sans concession”, lors d’une transition professionnelle, nationale et/ou interculturelle dont les enjeux sont vitaux.
  • Mieux gérer la charge de travail et équilibrer vie professionnelle et vie personnelle.

Le rythme

Après un premier entretien qui fixe les besoins, le rythme de l’accompagnement conviendra à vos enjeux de dirigeant et à vos engagements. Par tranches de quelques heures, par séances régulières de 2 h ou en discontinu, dans un contexte national ou interculturel, il pourra se faire par téléphone, visio ou en face-à-face.
Le cadre sera posé en début de l’accompagnement, et pourra évoluer en fonction de vos besoins.

Après 6 à 8 séances,

nous évaluerons ensemble où vous en êtes dans votre développement et et si vous avez atteint les objectifs que vous vous êtes fixés. Cette évaluation permettra de déterminer si les besoins en matière de coaching ont été satisfaits, ou si vous souhaitez continuer pendant quelques séances supplémentaires.

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